您现在的位置: 电脑常识文选 - 电脑教程 - 在线音乐 互联网的下一座金矿
电脑教程

在线音乐 互联网的下一座金矿

在线音乐在国内的发展和国内互联网的发展走着同样的曲线,经历了多次的起起落落。在互联的第一轮热潮中,风起云涌的实数不少,尤其的在资本的催生下,不少在线音乐服务商也都风光一时。但最终由于版权门槛、网络状况、支付方式、市场购买力等诸多原因,目前能基本维持的所剩不多。





     随着短信、游戏的火热,国内的互联网度过了寒冬,迎来的第二轮热潮。尤其是苹果的iTunes+iPod的模式的成功,在线音乐在全球逐渐火热起来,极大的刺激了全球在线音乐服务商的信心。Napster、Listen、RealNetworks更是加大了火力,加大对在线音乐服务的投入,而微软、yahoo参与,更是使得这样市场烽烟四起,火爆十足。



     目前,全球的在线音乐市场大约为16亿美元,未来几年全球在线音乐增长将达到134%。而目前国内在线音乐市场包括有关移动增值服务部分市场将超过60亿人民币。而成功在这一领域收益颇丰的苹果其单曲下载已经突破4亿首。众多大腕切入这一市场,使得一直跃跃欲试的国内的互联网企业早就按耐不住情绪,纷纷伸出一只脚,试水在线音乐市场。





盛大:小试牛刀



盛大继去年成功在Nasdq IPO之后,其市值达到30亿美元,使陈天桥顺利成为中国首富之后,盛大也成为中国最有价值的互联网企业,其扩张的步伐一直没有停歇。而其“网上Disney”互动娱乐服务的梦想肯定少不了音乐的部分。今年4月,盛大宣布和环球音乐达成战略合作伙伴关系,环球将授权盛大在其在线游戏、娱乐平台中提供音乐服务,盛大将为其用户提供点播收听或者交友送歌等服务。



    业内和盛大自身都很乐观的预计,盛大互联网还有很大的空间可为。原因是盛大目前拥有的1.7亿注册用户,其活跃用户最高在线超过110万,而大部分活跃用户都有付费习惯,也就是和盛大拥有中国互联网最多的付费群体。同时其灵活的点卡支付系统、庞大的渠道推广体系,将使其几乎无所不能。



此举是不是标志着盛大将所提供的互动娱乐内容延伸至在线音乐领域呢?毫无疑问,环球仅有的音乐内容是无法满足用户需求的,盛大会不会继续和其它唱片公司达成合作,能不能快速拥有在线音乐运营经验和流媒体技术,进而全面进入在线音乐市场,答案很快就会揭晓。





腾讯:孤注一掷



在用户数上,能和盛大叫板的目前只有腾讯,其注册用户已经达到2.8亿,同时在线用户超过1000万,而活跃用户更是高达9200万。腾讯的业务一直在扩展,无线增值、Avatar、QQ门户、休闲游戏、网络硬盘、在线杀毒……几乎无所不有。今年腾讯不惜重金签下了EMI的音乐版权,于3月迫不及待的推出了在线音乐服务,但没有做大肆宣扬。部分用户反映,其音乐数量和视听质量还有待大力提高。但是,其优势并不比盛大相去多远,除了用户数量胜出一筹,其Q币支付系统也十分发达。



目前,腾讯的音乐服务歌曲数量已经增加了不少,而且开始了优惠价格的收费。看来,马化腾是铁了心的要在在线音乐市场翻几个跟头。腾讯如此急迫的推出在线音乐服务其实是事出有因的。事实上,腾讯的商业模式里一直缺乏一个强有力的核心业务,因为IM本身是免费的服务,也就是说其主体业务是无法盈利的。而目前其依靠无线增值的主体收入显然无法让腾讯长久的依赖。所以腾讯必须不断的寻求新的业务点,来补充自己的业务模式。这也是为什么腾讯在2004年IPO时,被Nasdq拒绝,而选择香港的原因,因为其参照企业MSN、AIM、ICQ在美国并不盈利,投资者不接受这样的商务模式。



 腾讯似乎命中注定要不断的寻找新的业务,在线音乐在腾讯琳琅满目的QQ面板链接中只是其中之一,但不同的是,她有几乎无限的市场空间。毫无疑问,马化腾给予这项业务寄予了很大期望。而腾讯能否在这一市场大展身手,我们将拭目以待。





KKBOX:来势汹汹



     KKBOX是今年在线音乐市场杀出的黑马,很多业内人士都视其为在线音乐大鳄,纷纷喊“狼来了”。KKBOX目前是华语地区签约歌曲数量最大的在线音乐服务商,其签约歌曲数量已经突破50万首。其核心模式是提供专业的在线视听服务,用户只有安装KKBOX音乐软件,即可在3-5秒内立即听到任何一首歌曲。这种服务模式对于宽带服务商有着极大的吸引力,可以极大的提升带宽的应用。而对于不愿花时间下载歌曲的上班族来说,这种服务简直令人疯狂,又快又简单。



KKBOX先前一直在台湾发展,其用户在台湾已经突破100万,并且其收益状况良好。KKBOX的在大陆的业务还没有正式大规模的推广,部分使用过产品的用户则反映,如果能提供下载服务的话就更好。而KKBOX对于目前不提供下载服务的商务模式定位,其内部高层这样透露:随着宽带的发展,PC工作的大部分时间都在网络上,事实上,用户根本就不需要花费下载的时间,就可听取歌曲。用KKBOX的一句广告词就是“无需下载,一点就听”。这样的解释,似乎给了在线音乐服务一个新的提示,因为不管是在线视听还是下载,用户的最终目标是要听歌。如果用户在网上听歌的速度和本地一样的话,用户还有必要去花时间下载歌曲吗。当然,用户要下载歌曲到MP3播放器的话,那是另外一种应用。



随着网络技术的成熟和支付的便捷,在线音乐服务正在逐步的呈现多元服务的势态,针对不同需求的用户提供专业服务已经成为一种必然。KKBOX在台湾目前的收费模式是包月制,支付包月费用后,用户可以无限制的享受海量的音乐服务。而KKBOX内部高层亦透露,其在大陆市场的商务模式也会采用包月服务制,但音乐内容和产品会有较大的本地化改造。KKBOX服务模式能否被大多数用户所接受,能否迅速的开展市场推广并建立多元的合作伙伴关系,将最终决定其是否能成为真正的在线音乐大鳄。





Sina:欲霸不能



Sina应该不只一次的尝试进入在线音乐市场。早在2年前,新浪就曾尝试过,希望通过收购当时当时最具品牌效应的在线音乐网站而切入到在线音乐市场,但只做初步接触后就无功而返。2004年年底,Sina又和一家刚进入大陆市场的非本土的在线音乐服务商的打的火热,甚至双方团队都曾联合办公过一段时间。当时,很是让国内其它的门户紧张了一段时间。但最终,双方没有达成一致。而所有这一系列动作,Sina均未曾和外界透露过。Sina一而再、再而三的在在线音乐市场周边徘徊,而为何一直没有实质性的动作呢?



对于Sina来说,完全的切入的在线音乐市场应该是无可厚非,做为全球最大的中文门户网站,巨大的网站流量和人气应该能吸引不少用户。而其品牌和在线娱乐方面的运营经验也有相当的价值。但Sina还是迟迟忧豫没有进入在线音乐市场,一位业界资深人士的话或许说到了其痛处:在线音乐市场因为盗版猖獗、高昂的版权费用等问题,需要较长的培育期,至使在线音乐短期内盈利的预期并不十分明朗。而Sina分散的股东机构显然无法对这一市场发展的投入做出统一的表态。这也许是Sina希望通过收购、合作、或者自己独立运营一直未能成形的原因。



目前,Sina已经在聚集资源,重点打造其《网络音乐排行榜》,希望通过建立网络原创歌手歌曲发布展示平台,占领网络原创歌曲运营市场。而Sina的在网络原创歌曲运营上的一系列动作,已经产生了不小的影响,不久,Sina将成为最大的网络原创歌曲运营平台应该是不争的事实。毫无疑问,此举是目前Sina最轻松、最低代价切入到这一市场的方式。但网络原创歌曲运营毕竟和传统在线音乐领域有很大的差别。事实上,大多的在线音乐运营商也在运营网络原创这块市场。Sina,在线音乐的梦还很长!





SOHU:眼高手低



SOHU几乎遇到和Sina差不多的情况,一直在在线音乐市场周边徘徊。也具有相当的品牌、运营经验等方面的优势,尤其是其门户矩阵加上搜索方面的综合推广力量,也应有相当的威慑力。但SOHU和Sina不同的是,SOHU已经是一个在线音乐的尝试和探索者。



SOHU在这些方面先后有一些实质性的动作,SOHU先是打造自己的SOHU宽频网站,而后和EMI达成版权合作,在自己网站上提供在线音乐的下载和视听服务,和其它唱片公司的合作也在不断跟进,但从歌曲数量和服务的全面性来说,SOHU离一个独立的、专业的在线音乐服务商还有很长的一段距离。为了给自己网站和在线音乐内容做补充,SOHU宽频还和其它的在线音乐服务商达成合作,给SOHU的用户提提供多元的音乐服务。显然,这些合作都是阶段性的,一旦时期成熟,SOHU是不会放弃这块大蛋糕的。



如果按SOHU所说将自己定位为偏娱乐的门户的话,那么其重点发展在线音乐,加大这方面的投入是理所当然的事。但SOHU今年似乎也是多事之秋,媒体指责门户定位不清晰,而华尔街的投资家也SOHU对股市的价格也颇有微辞。估计张朝阳也是焦头烂额,所以SOHU目前对在线音乐方面的投入显得有点眼高手低,心有余而力不足。SOHU谨慎的尝试态度,似乎也反映了其它门户的心态:保持观望,等待机会。



TOM:借鸡生蛋



随着TOM在无线增值领域的成功,其门户的竞争也逐步淡出了和其它三大门户纯内容的竞争,纯内容的投入也有所放缓。但因其无线业务偏重娱乐方面,其门户的娱乐部分的内容不减反增。尤其是和北京音乐台共同合办的音乐频道,曾经堪称是门户中音乐频道的典范。而后TOM和Bala合作,联合推出TOM-Bala电台。



Bala一个集音乐电台、音乐交友、DJ为一体的综合音乐社群服务平台,在中国有北京和上海两个分支机构。目前和TOM的合作似乎还没有到十分明朗的地步,在Tom.com的推广也还没有大规模的进行。



显然,TOM在在线音乐领域一直倾注了不少经历,而这种借鸡生蛋的做法可谓是一举两得。一方面TOM可以利用外部资源就可占据在线音乐市场一角;另一方面避免了目前大量资源的投入的风险。但在,在线音乐在无线终端上的应用将是一个更大的趋势,尤其是随着3G的应用的广泛,基于无线中终端的音乐服务将是一个更大、更成熟的市场,到那时,做为无线增值门户的TOM一定不会座视不管。





网蛙:东山再起



    网蛙一度是互联网上最具品牌价值的在线音乐服务商,也是国内最早从事正版在线音乐服务的运营商。其鼎盛时期,员工高达200余人。多年的运营,使得网蛙在业界积累了良好的口碑和品牌形象,和唱片界一直保持良好的合作关系,尤其是和国内的唱片公司和艺人的合作。网蛙曾拥有全亚洲最大的网上歌迷俱乐部,是众多艺人和网上歌迷交流的优秀舞台。同时,由网蛙一手打造的“中文歌曲网中榜”更是得到了近百家网站和电台的支持。



但在随着互联网冬天的来临,网蛙进入了潜伏期,缩减规模运营。网蛙在国内首创的包月视听和下载业务也因市场购买力疲软而有所放缓,而将主要经历投入到电信宽带增值合作上。这项业务在宽带业务发展初期,有较为良好的市场表现。但随着宽带内容的竞争的加剧和版权等方面的制约,和其它内容服务商一样,这一业务最终没有取得突破性的进展。



随着今年版权政策的逐步明朗,市场的逐步成熟。网蛙音乐的总经理张德甡最近也一直在忙碌,正忙着和全球五大唱片公司中百代、索尼、BMG三家谈判,共同开发正版音乐的网络下载。如果这一合作达成的话,将极大的影响国内在线音乐市场的格局。张德甡表示:作为国内音乐网站的代表,近一年多,网蛙的下载量并没有明显提升,原因是网蛙本身提供的歌曲数量不足,当前的这一举措,主要是弥补歌曲不全的缺陷。虽然网蛙和唱片公司一直保持良好的关系,担要全面拿下下载版权,也不是一件轻松的事情,网蛙能否东山再起,这一博,很关键。





TTmusic:雄心壮志



TTmusic是国内在线音乐的一支新生力量,创业初期资金由几位国际风险投资家个人投资建立,创始人是国内资深的在线音乐专家、原网蛙CEO冯楚军先生。TTmusic目前还处于业务的准备期,公司主要忙于在线音乐服务的网站、客户端产品的开发完善,没有完全对外发布。虽然如此,Ttmusic的商业模式却吸引了众多的业内专家和风投资商。



TTmusic将自己定位为中国第一个互动式正版音乐门户。与以往不同,TTmusic将推出了自主研发的特色产品客户端TTplayer,产品采用双模浏览方式,客户端与web结合,两者互联互通。采用互动音乐门户和正版免费试听的服务模式,为互联网用户提供免费的网上音乐试听服务,同时提供包括在线音乐下载、音乐铃声下载、音乐彩信下载、电话点歌、WAP歌曲播放和下载的增值服务。



事实上,TTmusic的最大的特色在于“正版的免费视听+付费下载”。TTmusic CEO冯楚军表示:在目前的网络环境下,视听付费还不成熟,我们希望通过提供免费的正版视听来吸引用户,而从用户下载歌曲、无线增值、IVR、WAP等方面获得收益来源,从而支付用户免费视听的版权成本和投入。显然,这一模式让用户和投资商都眼前一亮。冯楚军表示:我们相信,我们有能在用户和唱片公司之间取的平衡,给在线音乐市场一个新的亮点。 









    2005年,IFPI(国际唱片工业协会)首次在中国大陆设立办事机构,其核心职责之一就是就是进行互联网上的音乐作品版权维权。到今年5月底,已经陆续有非法在线音乐提供商遭到起诉,同时有不少非法机构受到警告。同时,今年3月1日,国家颁布的《著作权管理条例》开始执行,这对于饱收盗版侵蚀的中国在线音乐市场来说无疑是一个积极的讯号。另外,随着支付的灵活快捷、带宽的提升、版权体系的逐步完善,给在线音乐发展提供的更好基础准备。这也是众多网络企业参与这一市场的重要原因。



     在线音乐市场会不会继短信、游戏之后成为中国互联网的下一个亮点,能不能给国内的互联网带来新的生机?在线音乐服务能否带来新的网络经济的增长,给华尔街一个新的震撼?在媒体和资本注视下的在线音乐到底是座金矿,还是银矿?



希望不久,能给我们答案。。。

 

(出处:http://www.13pc.com)


电脑常识文选·电脑教程 © 2006 - 2011 版权所有